湖南法治報訊（通訊員 朱勝民?）“各部門、各單位要將推進網(wǎng)改項目建設納入重要工作日程，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有計劃、有步驟地加以推進?！?1月6日，在國網(wǎng)雙牌縣供電公司2024年電網(wǎng)建設推進暨2024年四季度網(wǎng)改項目施工啟動會上，該公司主要負責人說道。
進入四季度以來，該公司全線拉滿項目建設“進度條”，在確保安全的前提下加快電網(wǎng)投資計劃執(zhí)行進度，同時做好2025年項目儲備，以精準投資落地推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
今年，是該公司開展電網(wǎng)“瘋狂建設”活動的第一年，配網(wǎng)建設投資規(guī)模達9200萬元，創(chuàng)歷史新高。該公司按照“一分部署，九分落實”總體要求，統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，進一步加強電網(wǎng)投資計劃執(zhí)行過程和項目管控力度，對內(nèi)整合資源，對外強化溝通，確保電網(wǎng)項目全過程管理高效、優(yōu)質(zhì)、在控。
針對2024年四季度網(wǎng)改項目施工，該公司明確目標，按照周分解計劃倒排工期，編制時間表、路線圖，針對目前存在的難點制定兜底保證措施，按周通報完成進度、及時開展督辦，將完成情況納入公司綜合業(yè)績月度和年度考核，確保完成2024年度的目標任務。同時，該公司建立橫向到邊、縱向到底的安全管控模式，強化崗位安全責任清單落實，實施“現(xiàn)場督查+遠程督查”，實現(xiàn)照單履責、按單問責，將安全生產(chǎn)責任逐級壓實到各參建單位、各項目部和相關人員，確保現(xiàn)場安全措施執(zhí)行到位。
為了做好2024年電網(wǎng)建設工作，該公司各專業(yè)堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營和優(yōu)質(zhì)服務等工作中的痛點和難題，有針對性地開展規(guī)劃調(diào)整、項目立項和前期工作，持續(xù)加強高質(zhì)量項目建設。相關部門進一步夯實項目施工的屬地責任，積極主動地與屬地政府溝通匯報，加強選址選線、協(xié)議手續(xù)辦理等前期工作效率，確保后續(xù)下達的計劃不受阻礙、投資計劃能夠按期完成。業(yè)主項目部和分部加強對電力施工單位的領導和管理，保證計劃剛性執(zhí)行。
一直以來，該公司秉承著“細化責任 攜手共進”的原則，多次與地方政府探討相關事宜，解決實際困難，全面推進電網(wǎng)建設。目前，該公司的外部經(jīng)營環(huán)境得到了顯著改善，公司發(fā)展的阻礙越來越少，獲得縣委縣政府及各部門的支持越來越多，效果越來越好。今后，該公司和地方政府將在溝通、理解、配合中不斷前行，通過雙方的共同努力，找到解決問題的結(jié)合點，謀求共同發(fā)展、多方共贏的方案，全力推動雙牌地區(qū)電網(wǎng)建設。
下一步，該公司將繼續(xù)圍繞省、市公司工作部署，聚焦配電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，做實、做細配電網(wǎng)規(guī)劃，以實際行動落實配電網(wǎng)問題治理工作，全面提高10千伏配電網(wǎng)網(wǎng)架供電能力，為供電區(qū)域內(nèi)地方經(jīng)濟發(fā)展提供堅強電力能源保障。
責編：左爽
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來源：湖南法治報
