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法制周報(bào)·新湖南見習(xí)記者 劉建軍 

通訊員 謝新春

郴州市蘇仙區(qū)觀山洞街道白水社區(qū)福泉小區(qū)，是原下白水村4、5、6組安置小區(qū)，共有安置戶189戶42棟房屋，戶籍人口517人，流動人口1700余人，屬無物業(yè)管理小區(qū)。近年來，白水社區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，積極探索新時(shí)代社區(qū)治理路徑，大力完善小區(qū)治理體系，推動黨的觸角延伸到小區(qū)，“治”的舉措下沉到小區(qū)，著力打造小區(qū)治理新樣板。

堅(jiān)持黨建領(lǐng)航，建強(qiáng)一個(gè)堡壘。發(fā)揮黨支部引領(lǐng)作用，堅(jiān)持小區(qū)發(fā)展，黨建先行，把黨支部建在小區(qū)上，形成了“小區(qū)黨支部-黨小組-黨員”的組織體系和“業(yè)委會-棟長-居民”的服務(wù)體系，保證小區(qū)有人管事、有人理事、有人辦事，小區(qū)黨支部成為社區(qū)聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、服務(wù)群眾的橋梁紐帶，群眾工作更加全面化、精細(xì)化。發(fā)揮黨員先鋒作用，黨支部15名黨員積極參與社區(qū)服務(wù)建設(shè)，開展志愿活動、潔凈家園、結(jié)對幫扶等工作，主動擔(dān)任樓棟長，管理樓棟日常事務(wù)，宣講黨的政策、法規(guī)，調(diào)解鄰里糾紛，引導(dǎo)居民管好樓棟事、關(guān)心社區(qū)事。發(fā)揮居民主體作用，培養(yǎng)主人翁意識，帶動居民自覺參與衛(wèi)生清掃，勸導(dǎo)規(guī)范停車，小區(qū)文明程度明顯提升。

堅(jiān)持平安護(hù)航，筑牢“兩道屏障”。堅(jiān)持安全至上，多層次、全方位為居民“把好門”“守好關(guān)”，確保小區(qū)和諧穩(wěn)定。筑牢人防，聯(lián)合共建單位，成立黨員志愿服務(wù)隊(duì)、義務(wù)巡邏隊(duì)，從掌握民情民聲到矛盾糾紛調(diào)處，從安全排查到巡邏維穩(wěn)，黨員兜住了小區(qū)的不少難事。強(qiáng)化智防，投入50多萬元，在出入口安裝人臉和車輛識別探頭，現(xiàn)有雪亮工程攝像頭46個(gè)、智慧社區(qū)天眼探頭26個(gè)，及時(shí)調(diào)處車輛刮蹭糾紛10余起，阻止偷盜事件6起，找回居民丟失物品20余件，協(xié)助派出所辦案4件。今年初，安裝智能充電樁2處，能同時(shí)容納充電車輛40余輛，較好解決了居民充電難題，有效消除了消防安全隱患。

堅(jiān)持自治續(xù)航，實(shí)現(xiàn)“三種轉(zhuǎn)變”。堅(jiān)持民約變自覺，搭建居民自治平臺，暢通居民參與渠道，組織召開居民代表大會，制定小區(qū)管理規(guī)約，確保民事民議、民事民辦、民事民管。堅(jiān)持資產(chǎn)變資金，小區(qū)每年電費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、人員工資是一筆不小的開支，在積極向上級部門爭取支持的同時(shí)，召開居民代表大會，將居民活動用房出租，收取小區(qū)一樓商業(yè)門面衛(wèi)生費(fèi)，每年盤活資產(chǎn)收益約26萬元，收入全部用于小區(qū)日常管理開支，基本實(shí)現(xiàn)自給自足。加大投入改造游園、硬化路面、添置健身器材和石桌石凳，優(yōu)化宜居環(huán)境。堅(jiān)持聯(lián)合變聯(lián)動，推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、自治委“三方聯(lián)動”，主動聽取廣大居民的意見建議，共同破解無物業(yè)管理難題。居民驕傲地說：“我們沒有物業(yè)，但管得比有物業(yè)的還要好”。

作者：劉建軍

責(zé)編：萬丹

來源：法制周報(bào)