湖南法治報訊(通訊員 李麗華 李樂研)北湖區(qū)下湄橋街道轄9個社區(qū)2個村,轄區(qū)面積19.32平方公里,常住人口3.58萬人。2020年以來,本著統(tǒng)籌之治、依法之治、共享之治的目標(biāo)任務(wù),依托“三網(wǎng)共治”“三社聯(lián)動”“三治融合”,在市域社會治理現(xiàn)代化試點中,拉長長板、補(bǔ)齊短板、守牢底板,讓城市更有溫度、市民更有感受、社會更有認(rèn)同。先后榮獲湖南省和諧社區(qū)建設(shè)示范街道、全市信訪工作示范街道、全市安全生產(chǎn)示范街道、全市社會管理綜合治理工作先進(jìn)單位,麗景社區(qū)榮獲郴州市無上訪示范社區(qū)。
變定勢為聲勢,“三網(wǎng)共治”聚合力
推進(jìn)黨建引領(lǐng)、綜合治理、志愿服務(wù)的基層治理聯(lián)動機(jī)制建設(shè),實現(xiàn)黨建網(wǎng)、治理網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)“三網(wǎng)共治”治理模式。以基層黨組織為核心,調(diào)動黨員發(fā)揮先鋒模范作用,以黨群網(wǎng)格為重點,探索開展“支部組織、黨員報到、網(wǎng)格集合”紅色網(wǎng)格模式,把93名在職黨員和186名有能力、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的居民黨員納入網(wǎng)格內(nèi),將崗位、職責(zé)與網(wǎng)格建設(shè)相結(jié)合,構(gòu)建黨建“紅色網(wǎng)”。以100至200戶為標(biāo)準(zhǔn),將轄區(qū)共劃分為93個網(wǎng)格,在現(xiàn)有網(wǎng)格基礎(chǔ)上,網(wǎng)格長、社區(qū)片警等多方力量下沉網(wǎng)格,并著力于支部建在網(wǎng)格上,做到網(wǎng)中有格、格中有警,確?!熬瘛薄熬W(wǎng)格”無縫銜接。組建以志愿者、樓棟長、物業(yè)為主的巡邏隊,實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走、事在格中辦,小事不出網(wǎng)格、大事不出警格”的新格局。協(xié)同轄區(qū)派出所、巡邏隊行動,排查安全隱患69條,處理矛盾糾紛138起,化解率達(dá)100%,構(gòu)建綜治“平安網(wǎng)”。以新時代文明實踐站(所)為依托,以志愿者為主要力量,形成上下一體、同頻共振的組織體系和工作格局。整合資源,繪制完整的社區(qū)“資源圖”,排摸梳理居民群眾的服務(wù)需求,將需求與各類資源匹配,打造滿足需求的志愿項目為居民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的志愿服務(wù),構(gòu)建志愿“服務(wù)網(wǎng)”。3年來,共開展志愿服務(wù)活動970余場次,成功打造了“媽媽嘮嗑隊”“愛心敲門行動”等服務(wù)品牌,居民群眾的獲得感、幸福感、安全感的成色更足、底色更暖。
變時勢為態(tài)勢,“三社聯(lián)動”添動力
以居民群眾現(xiàn)實需求為導(dǎo)向、社區(qū)(村)為平臺,社會組織為載體、社工和志愿者隊伍為支撐,形成政府與“三社”互聯(lián)、互動、互補(bǔ)的治理格局。緊盯經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展的新局面、居民群眾日益增長的新需求,打造“1+2+3+N”治理工作模式,營造共建共治共享的社會治理格局。把握“黨建引領(lǐng)”1條主線,突出“我們南下”情懷感召和陣地建設(shè)2個支撐,匯聚政府、社會、居民3種力量,聯(lián)合非公黨組織、志愿者協(xié)會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會等N種形態(tài)組織,組建了7支行業(yè)志愿者代表隊和11支社區(qū)志愿服務(wù)隊,廣泛開展矛盾糾紛排查、治安巡防、平安創(chuàng)建、公益活動以及疫情防控等工作。福泉社區(qū)創(chuàng)新服務(wù)群眾方式,探索推出“小鑰匙”便民柜,讓黨群關(guān)系升華為心連心的魚水情深,其做法在人民網(wǎng)總網(wǎng)重點推介,湖南衛(wèi)視、紅網(wǎng)、郴州廣電、郴州日報等主流媒體競相報道,在社會各界引起強(qiáng)烈反響。溫泉路社區(qū)引進(jìn)6家社會組織,為轄區(qū)居民提供心理咨詢、矛盾糾紛調(diào)節(jié)、愛心義診等服務(wù)。花園洞社區(qū)建立居民議事廳,創(chuàng)新搭建居民議事協(xié)商平臺,成立居民議事會,建立并推行五步工作法,充分挖掘和收集居民的需求和想法,動員廣大黨員群眾參與社區(qū)治理,提升社區(qū)的認(rèn)同感和凝聚力,全力推進(jìn)“黨建+社區(qū)治理服務(wù)創(chuàng)新”模式。
變優(yōu)勢為勝勢,“三治融合”提效力
堅持“三治”并舉,“自治、法治、德治”同頻共振,破除治理中的種種難題,構(gòu)建規(guī)范有序而不失活力的基層治理新格局。社區(qū)(村)建立健全“一約四會”工作機(jī)制,通過制定“居民公約”“自治章程”,讓居民自覺遵守、相互監(jiān)督,以“自治”的形式釋放基層治理的生機(jī)活力。金橋社區(qū)以“三字歌”形式出臺《居民公約》,既張貼公示,又錄制視頻轉(zhuǎn)發(fā),還采取文藝節(jié)目的形式廣泛宣傳,其做法被省民政廳、郴州市評為優(yōu)秀“居民公約”。通過村(居)民自治的方式,搭建了村(居)民聯(lián)防系統(tǒng),推行“我為別人守一夜,別人為我守一年”的鄰里守望制度。發(fā)揮基層法律工作者和法律顧問的作用,為居民群眾講法普法,組織開展法律進(jìn)小區(qū)、進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?;顒樱ㄟ^定期坐“診”、按需出“診”、上門問“診”等多種形式,推動各類矛盾糾紛在法治層面妥善解決。發(fā)放普法宣傳單4000余份,法治宣傳活動27期,覆蓋群眾2.7萬余人,下載國家反詐中心APP7300余人次。深度挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,發(fā)揮生活禮俗的教育作用、家風(fēng)家訓(xùn)的影響作用,加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設(shè),推動實現(xiàn)自律和他律、剛性和柔性、治身和治心相統(tǒng)一,構(gòu)建彰顯時代精神、體現(xiàn)下湄橋特色的市域德治體系。2020年以來,全街道共評選出760戶平安家庭星級戶、480余名“好婆媳”、364戶“五好家庭”,以典型評選引導(dǎo)帶動居民群眾主動融入、自覺參與,形成以道德建設(shè)帶動社會治理的良好局面。
一審:曾金春
二審:伏志勇
三審:萬朝暉
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責(zé)編:王亞東
來源:湖南法治報
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