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湖南法治報(bào)訊（通訊員 范苑）為全面貫徹省、市、縣關(guān)于基層綜治中心示范帶動(dòng)建設(shè)實(shí)施方案的文件精神，有力提升社會(huì)治理效能，宜章縣梅田鎮(zhèn)綜治中心在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，按照“整合資源、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、便民利民”的工作原則，把綜治中心和“雪亮工程”有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新探索“333”綜治中心建設(shè)運(yùn)行模式，加快提升社會(huì)治理現(xiàn)代化、法治化、專業(yè)化水平，全面構(gòu)建共建共治共享社會(huì)治理格局。

“三化”夯實(shí)陣地建設(shè)

立足常態(tài)化、本土化、一體化，規(guī)范有序的上墻了綜治中心及“一站式”矛盾糾紛調(diào)處中心懸掛豎型標(biāo)牌、領(lǐng)導(dǎo)接訪表公示牌、綜治制度牌、功能室門牌等硬件設(shè)施。突出常態(tài)化指揮。按照“橫向到邊、縱向到底”原則，成立以鎮(zhèn)黨委書記、村支部書記為指揮長(zhǎng)的綜治指揮部，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜治中心分別標(biāo)準(zhǔn)化配置5個(gè)（群眾接待室、矛盾糾紛調(diào)解室、公共法律服務(wù)室、視頻監(jiān)控調(diào)度室、心理疏導(dǎo)室）、3個(gè)功能室（工作窗口），定期統(tǒng)籌調(diào)度、研究解決問題，極大提高了工作效率；突出本土化建設(shè)。針對(duì)場(chǎng)地條件富余的村（社區(qū)），各功能室、工作窗口可獨(dú)立建設(shè)；針對(duì)辦公用房緊張的村（社區(qū)），優(yōu)先建立指揮調(diào)度室，其他功能室、工作窗口作用發(fā)揮通過完善機(jī)制，整合各社會(huì)治理部門發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)效能。突出一體化運(yùn)行。將矛盾糾紛多元化解中心、群眾來訪接待中心與綜治中心一體化建設(shè)運(yùn)行，構(gòu)建起信訪事項(xiàng)“一站接收”、群眾服務(wù)“一門直疏”、矛盾糾紛“一地通調(diào)”的工作格局。同時(shí)，“雪亮工程”視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)覆蓋，組織了志愿者巡邏300余人次，有效提升社會(huì)治理處置功能。

“三度”織密服務(wù)鏈條

依托綜治中心，建強(qiáng)各類社會(huì)治理“空間站”，助推社會(huì)治理更有力度、更有寬度、更有深度。深化糾紛化解力度。全覆蓋鎮(zhèn)、村（社區(qū)）矛盾糾紛多元化解中心（室），構(gòu)建起矛盾糾紛解決“只進(jìn)一扇門、最多跑一地”的工作格局。今年度，調(diào)解了167件矛盾糾紛，穩(wěn)控了44名重點(diǎn)人員，化解了37件信訪積案。豐富群眾服務(wù)寬度。扎實(shí)開展“心連心面對(duì)面”“兩千兩萬”等服務(wù)群眾大走訪活動(dòng)，積極擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。今年以來，走訪群眾4286戶，解決問題116件。強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)深度。積極謙遜向上級(jí)專業(yè)部門對(duì)接請(qǐng)教，多次邀請(qǐng)上級(jí)專業(yè)部門指導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)其他地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，致力提升綜治中心在政法協(xié)作中的“一體化”工作水平，助推梅田高質(zhì)量發(fā)展。

“三優(yōu)”規(guī)范工作流程

緊扣中心運(yùn)轉(zhuǎn)、功能拓展、運(yùn)行保障等問題，健全完善工作機(jī)制，優(yōu)化運(yùn)行管理程序，確保綜治中心持續(xù)高效運(yùn)行。優(yōu)化聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)體系。把維穩(wěn)、綜治、信訪、司法、安全等力量整合起來，進(jìn)駐鎮(zhèn)綜治中心協(xié)同作戰(zhàn)；各村（社區(qū)）在村（社區(qū)）黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，推動(dòng)社會(huì)治理工作進(jìn)村（社區(qū)）、進(jìn)村組、進(jìn)家庭，形成齊抓共管的工作格局。優(yōu)化值班值守。工作期間，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）綜治中心指揮調(diào)度室分別由鎮(zhèn)政法委員、村（社區(qū)）支部書記帶領(lǐng)成員值班備勤；非八小時(shí)工作期間，依托警務(wù)中心、基層輔警進(jìn)行值班備勤。優(yōu)化考核管理辦法。規(guī)范建立工作例會(huì)、信息研判、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)、考核評(píng)價(jià)以及矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重點(diǎn)人員聯(lián)管基層平安聯(lián)創(chuàng)管理運(yùn)行機(jī)制，以各村（社區(qū)）工作實(shí)效為主要考核依據(jù)，推動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)治理工作有規(guī)可依、有制可靠、有據(jù)可評(píng)。

作者：范苑

責(zé)編：劉建軍

一審：曾金春

二審：伏志勇

三審：萬朝暉

來源：湖南法治報(bào)