通訊員 湯偉志
今年以來,新寧縣公安局金石派出所牢固樹立“派出所主防”理念,以警務(wù)戰(zhàn)區(qū)機(jī)制為依托,深入推進(jìn)“兩隊一室”警務(wù)機(jī)制改革,創(chuàng)新打造以綜合指揮室為中心,社區(qū)警務(wù)隊、案件辦理隊互為協(xié)同的“一室引領(lǐng)兩隊、兩隊互為支撐”警務(wù)運(yùn)行模式,推動治安防范更加精準(zhǔn)、基礎(chǔ)工作更加牢固的良好局面。自“兩隊一室”運(yùn)行以來,金石派出所發(fā)案率同比下降7%,案件偵破率同比增長82%,轄區(qū)群眾安全感、滿意度進(jìn)一步提升。
做精綜合指揮室,“最強(qiáng)大腦”帶活全盤
“呼叫金石派出所,你轄區(qū)居民羅某疑似被詐騙,請立即前往核實情況?!?月21日,金石派出所綜合指揮室接到縣局偵查實戰(zhàn)中心下達(dá)詐騙預(yù)警信息,轄區(qū)居民羅某疑似正在遭受電信詐騙,且多次撥打其電話因占線無法接通,情況緊急。
綜合指揮室通過分析研判,發(fā)現(xiàn)羅某居住在轄區(qū)中長村,而工作地卻在縣城春風(fēng)社區(qū),為盡快找到羅某,避免其被騙受損,綜合指揮室當(dāng)天輪值指揮長迅速作出決定,由“社區(qū)警務(wù)隊”的民警和“一村一輔警”同步前往羅某工作地和居住地開展上門勸阻工作,同時指派案件辦理隊民警對羅某名下銀行卡進(jìn)行查詢,并聯(lián)系其開戶銀行對其名下銀行卡進(jìn)行緊急止付。因綜合指揮室快速研判、精準(zhǔn)調(diào)度,成功為羅某止損10萬元。
今年以來,金石派出所電詐案件預(yù)警勸阻見面率達(dá)到100%,預(yù)后被騙率斷崖式下降,9月、10月連續(xù)兩個月處置大量預(yù)警指令仍未產(chǎn)生預(yù)后轉(zhuǎn)賬案件。
作為金石警務(wù)戰(zhàn)區(qū)“中心所”的金石派出所,2022年歲末,在縣局黨委的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真謀劃打造兼顧警務(wù)戰(zhàn)區(qū)分中心職責(zé)的綜合指揮室建設(shè),著力構(gòu)建以綜合指揮室為“圓心”,牽引社區(qū)警務(wù)隊、案件辦理隊及警務(wù)戰(zhàn)區(qū)派出所同向發(fā)力的工作機(jī)制,實現(xiàn)打擊更有力、防控更精準(zhǔn)、處警更高效的目標(biāo)。
經(jīng)過半年精心籌備,耗資20余萬的綜合指揮室于4月如期投入使用。自建成運(yùn)行以來,金石派出所警務(wù)運(yùn)行發(fā)生顯著變化。在金石派出所,綜合指揮室既是基層派出所警務(wù)管理的“中樞神經(jīng)”,也是金石警務(wù)戰(zhàn)區(qū)警力調(diào)度的“指揮部”。綜合指揮室指揮長由所長兼任,輪值指揮長由當(dāng)日值班副所長擔(dān)任,下設(shè)指揮調(diào)度崗、數(shù)據(jù)研判崗、視頻巡查崗、執(zhí)法監(jiān)督崗等“1+1+4”崗位,通過可視化勤務(wù)指揮支撐系統(tǒng),實時掌握現(xiàn)場周邊環(huán)境,全面接收多方面信息線索,并形成研判報告,以“派單”形式及時推送給社區(qū)警務(wù)隊、案件辦理隊及警務(wù)戰(zhàn)區(qū)所轄基層派出所,實現(xiàn)警力跟著警情走。
通過集扁平化、可視化、智能化于一體的指揮調(diào)度,為“兩隊”和警務(wù)戰(zhàn)區(qū)精細(xì)化、精準(zhǔn)化、高效化開展工作提供強(qiáng)有力的支撐,最大限度發(fā)揮派出所和警務(wù)戰(zhàn)區(qū)分中心的“最強(qiáng)大腦”作用,大大提升了案事件處置速度和社區(qū)警務(wù)效能,確保了派出所勤務(wù)及警務(wù)戰(zhàn)區(qū)勤務(wù)無縫銜接、運(yùn)行通暢,有力形成了“指引兩隊、服務(wù)警務(wù)戰(zhàn)區(qū)”工作格局。2023年以來,該所綜合指揮室就匯總研判各類情報信息812條,下達(dá)指令至“兩隊”及警務(wù)戰(zhàn)區(qū)所轄派出所分別為754條、58條,指揮查處辦理行政案件210起,破獲刑事案件64起。
做實社區(qū)警務(wù)隊,“貼心片警”穩(wěn)控大局
金石派出所不斷延伸基層社會治理觸角,打破社區(qū)街道與行政村的界限,通過對轄區(qū)治安形勢進(jìn)行深入分析,在原有的城區(qū)6個社區(qū)的基礎(chǔ)上,將轄區(qū)內(nèi)23個行政村整合為石安、中長、幸福、水頭等4個片區(qū),使“一村一輔警”全面融入社區(qū)警務(wù)隊進(jìn)行管理,并明確4名民警擔(dān)任片區(qū)民警。通過進(jìn)一步整合警力資源,合理配置警員數(shù)量,構(gòu)建了“社區(qū)民輔警+行政村片區(qū)民警+一村一輔警”的大社區(qū)警務(wù)隊模式。目前,社區(qū)警務(wù)隊民警占派出所警力達(dá)40%,其中主要警力工作時間常駐社區(qū)警務(wù)室及片區(qū)警務(wù)站,將過去民警“下社區(qū)”變?yōu)楝F(xiàn)在民警“駐社區(qū)”的工作模式,打通社會治理“神經(jīng)末梢”。
8月28日,金石派出所接到幸福片區(qū)渡潭村一起鄰里糾紛警情,綜合指揮室隨即進(jìn)行派單管理,社區(qū)警務(wù)隊民警蘭萬堯立即率領(lǐng)渡潭村“一村一輔警”前往現(xiàn)場,經(jīng)了解得知,轄區(qū)村民鄭某某因不同意在責(zé)任田修建某項目工程蓄水池,與鄰里產(chǎn)生糾紛,鎮(zhèn)村干部多次調(diào)解都未能成功。
中隊長夏政軍得知后,主動作為、及時跟進(jìn),協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員、村干部多次召開現(xiàn)場座談,對雙方釋法明理,循循善誘,耐心開導(dǎo)。8月30日,鄰里雙方終于解開心結(jié),重歸友好,簽署了調(diào)解協(xié)議。這是金石派出所依托“兩隊一室”警務(wù)機(jī)制改革,提升基層社會治理和社區(qū)安全防范能力、優(yōu)化升級基層警務(wù)工作的一個縮影。
今年以來,金石派出所社區(qū)警務(wù)隊自行排查化解了352起矛盾糾紛,調(diào)解成功率達(dá)到100%,無一起民轉(zhuǎn)刑案件,做到了“小事不出社區(qū)、大事解決在所”,讓群眾從“緊蹙眉頭”到“舒展笑容”。
“兩隊一室”改革如同一劑強(qiáng)力催化劑,將社區(qū)警務(wù)室打造成了“前哨陣地”,推動了社區(qū)民警專職化,讓他們有更充足的時間深入群眾,去開展走訪調(diào)查、信息采集、排查隱患、安全宣傳、矛盾化解等工作,更精準(zhǔn)、更快捷掌握轄區(qū)動態(tài),并固化了“就地接處糾紛求助警情、第一時間到達(dá)案事件現(xiàn)場”等勤務(wù)機(jī)制,構(gòu)建調(diào)度更快捷、配合更緊密、打處更高效的“派出所主防”特色模式,切實做到了矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位。
做專案件辦理隊,“執(zhí)法尖刀”打擊有力
百姓看公安、關(guān)鍵看破案。金石派出所果斷打破傳統(tǒng)的“分組接警,誰接警誰全程負(fù)責(zé)”辦案規(guī)定。通過精挑細(xì)選,將一批業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、辦案水平高的民警集中到了案件辦理隊,專職負(fù)責(zé)日常接處警、案件攻堅等工作,并科學(xué)地與警務(wù)戰(zhàn)區(qū)打擊專業(yè)隊建立相互協(xié)作機(jī)制,形成良性備勤體系,有效解決了警力不足難題,提高了案件辦理速度,提升了案件辦理質(zhì)量。
作為轄區(qū)打擊違法犯罪的中堅力量,案件辦理隊根據(jù)綜合指揮室推送的警情分析研判情況,堅持以打擊違法犯罪為主業(yè),始終保持嚴(yán)打態(tài)勢,秉持著“小案不小看、小案不小辦”的態(tài)度,緊盯民生小案,堅持露頭就打、快偵快破,最大限度擠壓犯罪空間,全力守護(hù)轄區(qū)群眾財產(chǎn)安全。
4月30日一大早,金石派出所接到轄區(qū)居民鄭先生報警,稱其停放在路邊一輛越野車內(nèi)的大量名貴煙酒被盜一空。接報后,案件辦理隊立即啟動“小案快偵”合成作戰(zhàn)機(jī)制,并在綜合指揮室的指揮調(diào)度下,經(jīng)縝密偵查、蹲守與布控,于5月1日凌晨將犯罪嫌疑人劉某抓捕歸案,后經(jīng)過案件辦理隊民警進(jìn)一步深挖偵查,成功并串案10余起,為群眾追回被盜財物三萬余元?!皼]想到報案還沒24小時,你們就抓到蟊賊了,破案神速啊,你們真是老百姓的貼心人,給你們點贊!”領(lǐng)回被盜財物的鄭先生既高興又激動。
這樣的工作成果,在金石派出所已是屢見不鮮,也是該所實施“兩隊一室”改革后,打擊破案、服務(wù)群眾、賦能增效的一個縮影。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,金石派出所共精準(zhǔn)擒獲上網(wǎng)逃犯4人,抓捕各類犯罪嫌疑人100人,采取刑事強(qiáng)制措施89人,抓獲各類違法行為人264名,現(xiàn)行刑事案件破案率20 %,八大類案件破案率92 %。其中破獲民生小案165宗,發(fā)還被盜財物29件,收到群眾贈送錦旗36面。群眾事無小事,民生小案快速破,彰顯了金石派出所民警的為民情懷。
責(zé)編:樊芳
一審:樊芳
二審:伏志勇
三審:萬朝暉
來源:湖南法治報
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